铝单板企业的发展过程就是各种生产经营要素整合起来不断扩大再生产的过程,因而制约或激励铝单板企业发展的因素很多。目前,影响铝单板企业生存发展的因素主要是人才、资本、市场、管理和环境等因素。
1.人才。
人才是以企业经营者为代表的集体智慧的群体,具体有管理方面、技术方面、营销方面等专业人才,这些人才在企业经营管理的计划、组织、协调、控制中起着举足轻重的作用。铝单板企业在市场经济条件下,可以说:谁拥有各方面的优秀人才谁就是胜利者。
2.资本。
资本包括企业所有者投入企业的人力、物力和财力,没有资本的投入就没有铝单板企业的存在,新兴的和运行中的铝单板企业莫不过如此。资本投入的目的是为了获取更大的资本。在当今社会里,资本实力的强弱在一般的情况下,就体现在它的抗风险能力上。
3.市场。
企业就是以盈利为目的经济组织,其目的是实现价值最大化、利润最大化。要实现这一目标,涉及的因素很多,但最终体现在市场占有率和销售价格上。要在这两个方面实现铝单板企业的构想,就必须要在营销战略、新技术研究与开发、市场信息、售后服务等方面下功夫。
4.管理。
企业管理是永恒的主题,管理是驾驭企业正常运作的控制系统,管理就是效益,任何一家铝单板企业如果没有严明的规范化管理,企业的目标就会落空,良好的铝单板企业必然有一套健全的管理机制。优秀企业的管理,主要体现在各个环节的机制上和人事、劳动、分配制度以及严格到位上。
5.环境。
环境有内部环境和外部环境之分。内部环境,主要指企业内部员工素质、工作条件等;外部环境主要指国家法律政策、党委政府及部门对企业的影响力。环境的优劣对企业影响有着极其重要的作用,有时可以导致企业倒闭,有时可以让企业轻而易举的获得收益。因此,环境又是企业生存发展的平台。目前,企业的外部环境较差,尤其是经济欠发达的地区,由于政府的职能转变过慢,搞得企业无所适从,严重地挫伤了企业的积极性,也严重地限制了经济发展。