谈到创新,铝单板企业管理者就会滔滔不绝,“我们要进行理念创新、战略创新、管理创新、产品创新、技术创新”,“我们要实现全方位创新”,“不创新,我们就死路一条”等等。同时,他们也会抱怨创新型人才缺乏,实现创新太难。而小编认为,企业没有明确的创新方向和重点,缺少对创新目的、方法的学习了解,是导致铝单板企业管理者认为创新难的主要原因。
那么铝单板企业要创新,该怎么做呢?
第一步是理念创新。
理念创新是指革除旧有的既定看法和思维模式,用新的视角,新的方法,新的思维模式,形成新的思想观点,进而用于指导新的实践。当然,创新要在客观实际的基础上,不符合客观实际的创新是没有意义的,是异想天开的。
第二步是战略创新
我们不能总把希望放在千千万万铝单板厂家走过的老路上,时代在进步,这个时候铝单板企业的作战计划便需要创新。战略是以未来为主导,与环境相联系,以现实为基础,对企业发展的策划、规划,它研究的是企业的明天。
第三步是思维创新
创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与总不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。
第四步是产品创新
产品创新源于市场需求,源于市场对企业的产品技术需求,也就是技术创新活动以市场需求为出发点,明确产品技术的研究方向,通过技术创新活动,创造出适合这一需求的适销产品,使市场需求得以满足。铝单板产品从新兴时的单调,到今天的多样纷繁,竞争越来越激烈,若铝单板厂家没有对产品的创新意识,满足不了市场的需求,恐怕只会走下坡路。